T4 Mancor de la Vall Entrevista amb Guillem Villalonga
A Mancor de la Vall governa MÉS amb majoria absoluta des del 2015. A les darreres eleccions, on només es presentaven dues candidatures, els sobiranistes varen tornar a guanyar al Partit Popular per un marge estret de 5 vots. Aquest fet permetia donar continuïtat al projecte. En aquests dies de confinament, parlam amb el seu batle, en Guillem Villalonga, sobre la gestió duta a terme aquests cinc anys, aixà com de tasques pendents, objectius i reptes de futur.
Des de l’agrupació local de MÉS, com valorau la tasca feta a la passada legislatura? Com creieu que la va valorar el poble?
Pensam que la tasca va ser bona. De fet, tot i tenir uns resultats electorals molt ajustats và rem poder seguir mantenint el govern municipal. El fet de repetir el govern, en un poble com Mancor, on mai havia governat l’esquerra, vol dir que la gent encara confia en nosaltres.
Ja fa gairebé un any de la victòria que us va donar la majoria absoluta. Quines creus que varen ser les claus per guanyar aquelles eleccions?
La tasca que vĂ rem fer els quatre anys anteriors de govern. VenĂem de vint anys de govern amb majoria absoluta del Partit Popular, i molta gent no sabia com aniria aquest canvi, però veure que fĂ©rem molta feina i bona per canviar les dinĂ miques que hi havia va donar confiança a la gent de Mancor. VĂ rem passar de ser una incògnita, o una novetat, a ser una realitat.
I aquesta realitat es consolida… Com enfocau aquesta legislatura?
Aquesta ha de ser una legislatura de consolidaciĂł del projecte. Fins ara el nostre principal repte era poder millorar les infraestructures que tenĂem, poder disposar del nou centre educatiu i aplicar mesures per frenar el canvi climĂ tic amb el suport del Consell de Mallorca. La crisi sanitĂ ria que ha provocat el Covid-19 pot abocar-nos a una crisi social i econòmica de la qual encara en desconeixem les conseqüències, i tampoc sabem si tots aquests reptes anteriors es podran tirar endavant. Les institucions haurem de gestionar bĂ© la manca d’ingressos que tendrem i l’augment de despesa social que vindrĂ . No podem cometre els mateixos errors de la crisi del 2008.
Que s’ha fet aquest primer any de mandat?
Hem acabat de consolidar alguns dels projectes iniciats al darrer any de l’anterior legislatura, i hem treballat per poder tirar endavant el projecte de l’escola. I els nous regidors de l’equip de govern, que són tres, s’han anat adaptant a les seves tasques.
Quines són les principals mancances o obstacles que detecta l’equip de govern per dur a terme les seves iniciatives?
La lentitud burocrà tica. Tot s’eternitza perquè necessitam fer molts d’informes per qualsevol trà mit. Aquest és el handicap més greu que tenim els Ajuntaments, aixà com la manca de flexibilitat econòmica en què ens ha limitat la famosa Llei Montoro.
Quin grau d’importà ncia donau a la comunicació des del consistori? Com transmeteu al poble les vostres mesures?
Molta. Tot just arribar al govern và rem crear un Facebook municipal i un canal de comunicació rà pida per mitjà de WhatsApp, on només feim difusió de missatges, i que en aquests moments compta amb més de 600 usuaris. Amb un sol clic 600 mòbils de Mancor reben informació de primera mà .
A part vĂ rem crear els Fòrums Ciutadans, on dues vegades a l’any retem comptes en una reuniĂł oberta a tot el poble, i on rebem suggeriments que desprĂ©s intentam traslladar a les polĂtiques de govern.
Hi ha marge per fer polĂtica des dels Ajuntaments? Quin marge deixa la gestiĂł a la polĂtica? Quines creis que sĂłn els projectes mĂ©s polĂtics de la legislatura? PolĂtics en el sentit de mĂ©s ideològics que de gestiĂł quotidiana.
HaurĂem de tenir mĂ©s marge per poder fer polĂtica des dels Ajuntaments, però tant la normativa com la burocrĂ cia ens ho posen complicat. La gestiĂł diĂ ria tambĂ© ens limita.
Pel que fa als projectes de carĂ cter mĂ©s polĂtic, i vinculant-los amb l’actual crisi i les seves futures conseqüències, sens dubte prioritzarem les polĂtiques socials.